4月28日
，秦川集团2026年一季度经营工作分析会在宝鸡召开；嵋榇萘思乓患径茸什普运营及指标实现情况
，听取了部门权属企业一季度运营分析汇报
，并全面铺排部署了二季度沉点工作工作。集团党委书记、董事长马旭耀出席会议并讲话。

2026年不仅是“十五五”规划的开局之年
，更是我国机床工具行业转型升级的攻坚之年。一季度以来
，全集团整体经营态势安稳向好
，营收等主题指标实现稳步增长
，各权属企业在指标达成与沉点经营工作的推动上可圈可点
，为整年高质量发展奠定了坚实基础。面对当前复杂严格的表部环境与白热化的市场竞争
，集团高低必须时刻维持复苏的忧患意识与；馐
，既要维持战术定力
，做好应对各类风险挑战的充分筹备
，更要以高昂的斗志和扎实的风格
，全力以赴打好二季度的经营攻坚战。

二季度是承先启后、确保整年指标达成的关键窗口期。各权属企业要紧盯“双过半”指标工作
，聚焦主题、精准发力。在市场拓展上
，要对峙“深耕国内”与“启发海表”双轮驱动；在研发创新上
，要全力攻克关键主题技术
，抢占行业技术造高点；在降本增效与治亏防亏上
，要深入精密化治理
，严控“两金」丶用；在质量提升上
，要强化全链条系统建设
，持续筑牢品牌护城河；在协同合作上
，要对峙内部协同
，表部联动；在人员治理上
，要做到节造人数
，动态调配；在出产安全上
，要防微杜渐
，守土尽责。各级干部员工要始终维持战术复苏
，坚定发展信心
，在急难险沉工作刻下站得出来、顶得上去、打得赢硬仗
，以“功成不用在我”的心灵境界、“功成注定有我”的汗青担任
，一连并扩大一季度稳中向好的经营态势
，确保二季度实现功夫过半、工作过半。