
近日,秦川宝仪ERP系统顺利实现筹备搭建与反复测试调试,正式进入上线试运行阶段。该系统以优化企业治理流程、买通业务数据壁垒为主题,成功实现财政、采购、出产、销售等全环节数字化协同治理,为公司运营效能与治理水平提质升级、数字化转型及现代化治理系统建设提供关键支持。
自ERP系统项目启动以来,公司高度器沉,专门成立了ERP项目工作组,两全推动系统执行各项工作。项目组深刻调研公司各环节业务流程,尤其针对成本核算、出产治理、供给链协一致主题业务?,精准梳理治理痛点与需要,先后实现需要调延注规划定造、系统开发、数据迁徙、?椴馐浴⒂没嘌档纫幌盗谐锉腹ぷ,为系统安稳上线试运行筑牢基础。
这次上线试运行的ERP系统,将原有的K3 RISE系统、集团K3系统、采购平台进行了整合,解决了物料尺度数据不统一及数据孤岛问题,买通了从销售、技术、出产、采购等主题业务环节;增长了出产?楹统杀局卫砟?,系统可实时监控出产进度、库存情况、销售数据等关键指标,为公司出产调度、库存管控、成本核算、市场决策提供精准的数据支持。
自ERP系统项目启动以来,公司高度器沉,专门成立了ERP项目工作组,两全推动系统执行各项工作。项目组深刻调研公司各环节业务流程,尤其针对成本核算、出产治理、供给链协一致主题业务?,精准梳理治理痛点与需要,先后实现需要调延注规划定造、系统开发、数据迁徙、?椴馐浴⒂没嘌档纫幌盗谐锉腹ぷ,为系统安稳上线试运行筑牢基础。
这次上线试运行的ERP系统,将原有的K3 RISE系统、集团K3系统、采购平台进行了整合,解决了物料尺度数据不统一及数据孤岛问题,买通了从销售、技术、出产、采购等主题业务环节;增长了出产?楹统杀局卫砟?,系统可实时监控出产进度、库存情况、销售数据等关键指标,为公司出产调度、库存管控、成本核算、市场决策提供精准的数据支持。