2月11日 ，秦川集团干部月度综合例会在宝鸡召开 。集团党委书记、董事长马旭耀出席会议并讲话 。马旭耀董事长分析了当前国内表市场经济局势 ，回首总结1月份重要经营指标实现情况 ，并对2月份沉点工作提出要求 。
马旭耀董事长号召整个干部：聚焦经交易绩沉点工作 ，抓实出产工作冲刺“开门红”;扎实做好在售订单交付 ，两全提升销售服务更上层楼;稳步拓宽海表销售业务 ，落实集团协同规划工作流程;加快沉点新品试造交付 ，强化技术资产化治理与转化;加强产供销全方位协同 ，落实好市场竞品分析与降本;科学分化执行降本指标 ，有序梳理管控产品质量成本;积极推动投资项目结项 ，做好股权投资项目规划谋划;落实品质提升项目打算 ，推动项目执行解除管控漏点;化调配人力资源供给 ，确保三支行列高效实现工作;做好春节慰问值班防控 ，多措并举织密安全治理网络 。
会议要求：各企业、各部门干部当真通报落实集团干部月度综合例会心灵 ，萦绕“精铸品质提效力 ，决战首季开门红”主题要求 ，落实好“品质提升年”沉点工作 ，在锚定瓢荼瘅题、狠抓效力提升、聚焦指标攻坚、严守安全底线等方面全面发力 ，以“开局即决战、起步即冲刺”的紧迫感和“攻坚克难、奋勇争先”的精气神 ，凝心聚力、真抓实干、狠抓落实 ，以过硬的品质、高效的执杏注扎实的业绩 ，坚定打赢一季度攻坚战 ，为企业2026年高质量发展奠定根基 。
集团党委副书记、总裁刘金勇主持会议 ；嵋榇萜笠党霾⒔诳萍即葱虑榭黾安棵湃ㄊ羝笠1月份指标实现情况 ，铺排部署2月份沉点工作 。
集团及各权属企业辅导班子成员、中层以上干部等别离在主分会场参与 。
